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Unser Know-How für Ihren Erfolg
Drei Ansätze, die Ihre Organisation, Ihre Teams und Ihre Führungskräfte stärken.
Organisationen unterliegen ständigen Veränderungen - sei es durch externe Umstände oder interne Strategien.
Moderne Führung erfordert daher ein feines Gespür und Selbstführungsfähigkeiten, um Mitarbeiter zu empowern sich aktiv in Veränderungen und Innovationen einzubringen.
Mit unseren praxisorientierten Lösungsansätzen geben wir Ihnen Antworten auf u.a. folgende Fragen:
Welche Auswirkungen hat es, wenn eine Führungskraft sich selbst führen kann?
Welchen Nutzen bringen klare Abläufe, Rollen und Verantwortlichkeiten für ein effizientes Team und wie können sie aussehen?
Wie sollte ein Changekonzept gestaltet sein, damit es motivierend ist und von allen getragen wird?
"Die wahre Stärke einer Leader:in besteht darin, ihre inneren Fähigkeiten, Talente und Stärken zu erkennen, zu entwickeln und zum Ausdruck zu bringen."
Mein Name ist Marzieh Amiri und ich bringe in der Sibando SelfConnect Akademie meine Expertise von mehr als
15 Jahren aus zwei Bereichen zusammen: Persönlichkeitsentwicklung und Prozessdesign.
Mit diesem Know-How unterstütze ich Führungskräfte und Organisationen konkret in drei Ansätzen:
Leistungen
Selbstreflexion | Selbstentwicklung | Zielfokussierung
Welche Rolle spielt Selbstentwicklung und Self-Leadership, um als Führungskraft authentisch erfolgreich zu sein?
Wie kann Empowering-Leadership das Engagement von Teams positiv beeinflussen?
Prozessanalyse | Effizienzorientierung | Schnittstellenoptimierung
Die optimale Gestaltung von Prozessen, Rollen und den dazugehörigen Verantwortlichkeiten innerhalb einer Organisation sind die Basis für Effizienz, Zusammenarbeit, Motivation der involvierten Mitarbeitenden und letztlich den Gesamterfolg.
Stakeholdermanagement | Multiplikatoren | Kommunikation
Sie planen ein Transformationsprojekt oder stecken mitten in den Vorbereitungen einer weitreichenden Umstrukturierung?
Wir übernehmen gern die Entwicklung und Durchführung von zielgerichteten Changemaßnahmen zur Begleitung von Transformationsprozessen.
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